Antonio Volpe

Periodo: Da gennaio 2020.
Ruolo: Team Leader - Responsabile del Laboratorio software.
Tipo di contratto: Tempo indeterminato.
GPI S.r.l un’azienda che opera in molteplici settori, fra cui la gestione delle esigenze legate al personale, tema gestito dalla B.U. di cui faccio parte. Team Leader (Responsabile) del Laboratorio, che si occupa degli sviluppi di prodotto inizialmente un organico di 9 persone attualmente diventate 20, gestisco innumerevoli aspetti:

• Riferimento tecnico per le implementazioni e soluzioni applicative;
• Suggerimenti ed analisi di aspetti funzionali migliorativi rispetto alle richieste iniziali;
• Problem solving;
• Gestione del personale interno;
• Organizzazione degli aspetti di deploy;
• Organizzazione dei test;
• Gestione diretta dei clienti nelle situazioni più critiche;
• Organizzazione operative per la messa in opera del sistema verso il reparto funzionale che opera sulla fase finale per la consegna al cliente;
• Creazione di una squadra partendo da un gruppo di persone con conoscenze tecniche disomogenee;
• Costante monitoraggio e livellamento della squadra sia sotto gli aspetti tecnici che d’interazione;
• Gestione lato amministrativo del Laboratorio;
• Gestione di collaboratori esterni;
• Organizzazione di un nuovo flusso operativo d’ingaggio rispetto ai vari generi di richieste;
• Gestone di segnalazioni ed urgenze sui clienti;
• Pianificazione di attività col rispetto delle scadenze concordandoli secondo le priorità anche degli altri reparti aziendali;
• Analisi delle situazioni anche più critiche cercando di trovare in prima battuta soluzioni pragmatiche applicabili nel breve termine e successivamente adottare soluzioni più lungimiranti e definitive;
• Organizzazione di un sistema di bug tracking e del flusso di risoluzione di questi.

Periodo: : Da gennaio 2013.
Ruolo: : P. M. e responsabile dello sviluppo.
Tipo di contratto: Tempo indeterminato.
P. M. e responsabile dello sviluppo, assistenza e test dell’applicazione di color management dell’azienda, la quale vanta installazioni in tutto il mondo. L’area in cui lavoro è stata in piena espansione grazie ai risultati ottenuti a seguito della mia assunzione. La positività di questi risultati ha creato la necessità di portare alcune funzionalità sui dispositivi d’automazione di stampa digitale, dove ho sviluppato in autonomia software di gestione HMI dei prodotti aziendali che operano in vai settori, collaborando con gli altri team di sviluppo sugli altri aspetti di gestione macchina. Il mio ruolo copriva molte esigenze come:

• Gestione progettuale del software;
• Raccolta dei requisiti dei vai interlocutori esterni ed interni;
• Sviluppo e progettazione software dall’analisi funzionale, l’architettura e l’impetrazione;
• Test automatici e funzionali;
• Assistenza clienti nei casi più critici;
• Seguire i clienti strategici più strategici;
• Assistenza al personale interno sul cliente;
• Rapporto diretto col responsabile del laboratorio in piena sinergia nel confrontarsi e decidere la crescita di prodotto.

Periodo: : : Da settembre 2001.
Ruolo: : Analista sviluppatore WEB.
Tipo di contratto: Tempo indeterminato.
Da settembre 2001 ad agosto 2008 in Expert System Solution come programmatore Web e programmatore dedicato ad uno strumento di misura ottica di precisione, analisi dell'immagine, analisi dell’immagine ad alte temperature, rappresentazione grafica e tabellare dei risultati con reportistica stampabile.

• Dal 2001 Perito in Elettronica e Telecomunicazioni – Istituto Tecnico Industriale Provinciale “E.Fermi” Modena, ai tempi instituto a numero chiuso.
• Flessibilità, disponibilità e spirito di adattamento; determinato e motivato nel campo informatico, capace di lavorare e gestire un team di sviluppo partendo anche dalle situazioni più difficili, capace di gestire situazioni d'emergenza e di lavorare sotto stress di vari generi, capacità di comunicare e coordinare; capace di gestire i rapporti con i clienti; entusiasmo, immaginazione e spontaneità; capacità di organizzare e disciplinare il lavoro, capacità di individuare i problemi. Credo che comprendere il progetto di cui si fa parte sia fondamentale per poter proporre le soluzioni più adatte e poter dar spunti utili alla crescita del progetto stesso. Tutto questo è fondamentale per creare una sinergia produttiva concreta e fare la differenza per ottenere un team di lavoro che sia una vera squadra e non solamente un gruppo.